超狙思维 妙解人类绝难的全新路 加速人类进程的超能量（一）

 

本文作者：于广胜自画像

 

导  语

攻坚克难，人类只走出一条路：普通人→专业人→专家→顶级专家→跨界跨国专家。其核心是专业技术——专技之路。
 

世界顶级的机构、专家、专技、思维、智慧、综合实力等能量总和，虽无与伦比但非战无不胜。其无解之难＝人类绝境之难。绝望、无奈，专技之外别无他路。
 

然而，竟有一偶遇的外行，轻松妙解了十余陌生领域顶级专家们的数十无解之难！
 

无与伦比的顶级能量总和，竟被轻松地超越了。其奥妙何在？答曰：超狙思维的超能量。
 

这意味着什么？这不正是在人类绝境之处、专技之外，辟出了一条全新的路吗？妙解人类绝难且一箭六雕的路——超狙之路，横空出世了！
 

若将超狙思维推而广之，岂不超降投超增效；无解率倍降、成功率倍增。因此，加速人类文明进程将是必然！ 
 

一、关键词解释

《“超狙思维、妙解人类绝境之难的全新路”及相关词》，已获中国国家版权局颁发的（国作登字-2022-A- 10090646，作者、著作权人：于广胜）证书。

㈠超狙思维
 

１.基本概念：

　　“超”与“狙”两个字，不是合成词，各自承载不同的含义。超：超维、超常、超越、超前、超强、超效、超时空等。狙(jū)：本文借指“狙击”与“点穴”，核心是切准要点。基本释义：在超的境界上，锁定症结精准如狙击，妙解绝难轻松如点穴。这体现的正是《道德经》中“天下大事，必作于细；天下难事，必作于易”的哲学思想。
 

2.要素构成：思维＋常识（社会常识或少许专业常识）。
 

3.主要特征：

　　捕捉信息：要超常地敏锐。审视事物：要视野超宽、视角超凡、视界超维、独具慧眼。思索问题：要超越常规、常理、常识、常态，超前、超维、超时空等，且不断超越。锁定症结、解决绝难：（同上“基本释义”）注：与通常的“不惜代价、竭尽全力、重拳出击、人海战术、歼敌一千自损八百”等，形成巨大反差。

㈡超狙创意　超狙策划（源于超狙思维，其核心近同对超狙思维的解读）

㈢超狙之路
 

　　１.基本概念：以超狙思维为主导、为核心的妙解绝难之路。２.要素构成：（同超狙思维要素构成）３.主要特征：适用于所有专业领域、其它（同超狙思维主要特征）。４.主要功能：一箭六雕、六大突破（见：六>㈢）。
 

㈣通常思维本文指人们广泛知晓、普遍应用的各种思维。

㈤专技之路１.基本概念：以专业技术为主导、为核心的攻坚克难之路。２.要素构成：专业技术＋人、财、物、时、思维等综合实力。３.主要特征：仅适用本专业领域。
 

㈥超维观思

“观”与“思”两个字，不是合成词，各自承载不同的含义。１.观：本文主要指“关注、观察、观念、观点”等。２.思：本文主要指“思维、思索、思辨”等。３.基本释义：以超维之观，观常人未所观，以超维之思，思常人不所思。
 

㈦何为“世界顶级专家无解之难”　　

本文导语中明确：有史以来，人类攻坚克难的路只有一条——专技之路。因此，本文所指的“世界顶级专家的无解之难”，既是指各领域世界顶级专家们未能解决的各类难题，也可称是专技之路的无解之难。大致分为以下几类：
 

１.对严重错误因视而未见致无解（如：四>㈣题）。２.视现状天经地义，致未见巨大提升和改变的空间而无解（如：四>㈠、㈢题）。３.很想解决，但因难题已成千年的行业等规律，劳而无果致弃解（如：四>㈥题）。４.对亟待解决的行业性瓶颈，因全球业界巨头均无计可施，故视其不可改变而无解（如：四>㈤题）。５.亟待解难，多方出手劳而无解（如：四>㈡题）。６.因专业技术、资金、资源等单项或综合实力不足而无解。
 

㈧何为人类绝境之难

顶级的专业机构、专家、专业技术、思维、智慧、综合实力等，能量总和的无解之难，当然是人类的无解之难，就是走入了绝境！不论几天几年还是几千年后解决否，但此刻此难就是“人类绝境之难”，简称：“绝难”。当然，也可称其为专技之路的绝境之难，因为，人类攻坚克难只有专技之路这一条路。
 

㈨何为妙解

本文中“妙解”的内涵：对绝难的“轻松巧妙地解决”，既“以超狙思维、超狙创意、超狙策划、行超狙之路，致绝难被轻松妙解”（不同于通常词语解释：善于说解、精妙解释等）。
 

㈩关于本与效１.增本增效：通过增资、扩产、上项目等，以增加成本而增效。２.同本增效：同于通常成本而增效。３.降本同效：同于通常收效而降下成本。４.降本增效：既降成本又增效。5.超降本超增效：既超降成本，又超增效。
 

二、现实与无奈

㈠绝难如影随形伴人类

　　人类是在不断地遇困解难中度过的，生存、生活、工作、发展、科技、社会等，难题层出不穷。小到鸡毛蒜皮，大到危害全人类；有天灾、有人祸，也有天灾加人祸。全世界经济低迷、冲突不断的困局就在当下。
 

谁解决得了解决得好，就会继续前行，甚至逆流而上加速前行。反之，就会缓速前行或停滞不前；甚至倒退或一败涂地！
 

㈡面对绝难无奈之选　　

人类面对绝难，要么有两个无奈的选择：若不舍得放弃，那就只有不惜代价追加投资、提升条件、扩充专家团队等，继续探研攻关；若实力不佳，那就只有暂停或终结投资、解散团队、放弃探研。 要么就是没得选：有时就在顷刻间，乾坤已定，有钱没钱都再无机会翻盘，这是最大的无奈。
 

㈢专技之外别无他路

有史以来，人类攻坚克难靠的就是专业技术——专技之路，若此不通别无他路。
 

那么，人类甘愿一道道难题无解吗？当然不是；人们不希望有第二条路吗？当然希望。问题是：人类从未见的第二条路，究竟能否出现？何时出现？该向何处寻觅？
 

三、何寻全新路

㈠路途穷尽唯有思变

源自《易经·系辞下》中的“穷则变，变则通，通则久”,人们广泛知晓，那么针对人类之绝难，究竟该变什么？怎么变？
 

之所以称之为绝难，自然是专业技术用至顶端而无解、已知的思维用至极限而无解、现有资源用至极致而无解，或有历史遗留问题夹杂其中。
 

显然，不可能迅速提升专业技术水准，也无法迅速增量可用资源，更丝毫不可能改变历史。在此专技之路走入绝境、前行道路穷尽之际，唯一可能改变而且可以迅速改变的只有思维。
 

那么，是在现有的惯用的思维里来回变换吗？当然不是。唯有全新思维，才可能实现颠覆性的突破、根本性的改变，在绝境中寻得全新的路。

全新之路何处寻？可见，唯有从“变”中寻、向“思维”寻。
 

㈡绝难未必出重拳

靠“不惜代价、竭尽全力、重拳出击、人海战术、歼敌一千自损八百”等仍无法破解的绝难，更需要狙击般地精准锁定要害，轻松点穴般地妙解绝难。难题越大越复杂越需要改变思维。
 

最有效的解难之道不能只靠硬实力——顶尖专业技术等，软实力→思维→全新思维则是不可替代的。换言之，面对绝难未必一定出重拳，这正合《道德经》中“大音希声，大象无形”之道。
 

㈢思维转变绝难不难

笔者不指望也不可能仅通过一篇文章，就能说服所有人接受和运用超狙思维，妙解所有的个人、机构等绝难。但笔者想通过绝难妙解的成功案例及客观总结与论述，来告诉人们：许多世界顶级专家们的无解之绝难，其实并不复杂也不难。之所以无解，是因为思维方式不正确，在锁定问题时做不到狙击般的精准，在解决问题时做不到点穴般的轻松，致事倍功半或劳而无功，甚至是适得其反。
 

本文的论点，不是个人的主观臆断、不是从理论到理论的推论，更不是对他人成功案例的自我揣测，而完全是亲身实践的经验总结与理性阐述。
 

四、事实已作答

——多领域顶级专家无解之绝难，竟被一偶遇的外行跨界妙解了。

（为不分散读者注意力，在《结束语》前，案例主人公用“他”替代）
 

㈠创意类营销类案例

——无中生有点石成金背景：《1999世界集邮展览暨第22届万国邮政联盟大会》在北京举行，号称：20世纪最后一次最大规模的全球性集邮盛会。聚焦：总投入，少则过亿人民币或更多，总利约千万上下；一切可能均已被专家等占尽、挖尽，但邮品创意大同小异，未显见突破。 奇效：　
 

１.创意独特：他买来世界地图，请各参展国把邮戳盖在其首都版图上，联合国等国际组织邮戳盖其总部所在地版图上；同时，也在地图边框盖上了他们的第二枚印迹，“世界集邮史上第一图”就这样诞生了。
 

创造了本次国际大展上的、世界集邮史上的、20个世纪的：首创性、突破性、创意性；独有性、独特性；稀缺性、珍罕性；故事性、文化性、知识性、史料性。
 

　　２.无中生有：在世纪之交划时代的历史时刻，他从20个世纪的“无中生出了有”，这正是对《道德经》中“无中生有”的成功践行。
 

３.点石成金：一个偶遇且外行的他，仅以25元+超狙思维≈创利1000万元（多方专业评估）≈升值40万倍≈常利的200万倍+创1件绝世孤品、3项世界第一：世界集邮史上第一图、世界利润史上第一利、世界营销史上第一赢，等于将神话《列仙传》中的“点石成金”变成了现实！
 

㈡涉高科技类案例

——狙击要点世界哑言

　　背景：2007年11月26日，中国国家航天局正式公布嫦娥一号卫星传回首幅月面图像，这标志着中国首次月球探测工程取得圆满成功。
 

随后，美国航太总署面向世界的《新闻简报》，连续两天醒目位置刊发了“中国嫦娥首幅月球图像疑似抄袭美国”的消息，全球沸沸扬扬，真假难辨。
 

　　聚焦：

１.美国顶级航天专家、院士们，通过媒体提出质疑，但不敢肯定。２.中国顶级航天专家、院士们，通过媒体几番回应，但再被否定。3.全球航天、图像拍照及相关领域专家、从业者、爱好者等，均未拿出一个有效解决方案。
 

　　奇效：

然而，身为外行并偶遇的他，竟一人拿出了两个有效方案：
 

　　１.实施方案轻松解疑：他发现并解读了中美两张月照在拍摄时，光线的来源的角度相差约42度，两张照片明显不同何来抄袭？以此彻底平息了“抄袭”传言，有力地维护了祖国的尊严！

2007年12月6日，人民网、中新社，同日播发报道：《画家发现嫦娥首幅月球图像并非抄袭有力佐证》，全球数百媒体转载。

该报道获人民网“网友热评排行榜”前十强、“每日新闻排行榜”前十强；“中国晚报界最高奖的一等奖”；收录人民日报出版社出版的年度新闻奖作品选。
 

２.备用方案另辟蹊径：由新闻发言人手持一张月球表面区域适度大于美国的图像。

发言人：图中红框线内，是新华社发布的与美国同区域月球图像，正因为区域相同，致有人质疑抄袭美国。

我手中 “放大区域范围的月球图像，美国等没发布过吧？既然都没发布，请问中国这幅图像是从哪‘抄’来的呢？”

此举必让美专家、媒体及全球各类质疑者无言以对。
 

㈢自然科学类案例

——突破千年大道至简

　　背景：正方形、长方形、平行四边形、三角形、梯形，在此前数学类书、刊等，未见其五类图形共性规律的论述；五类多边形面积计算方法不论有多少种，都未摆脱五类图形五个公式。
 

聚焦：2000多年未有根本性的改变。全球数学家、数学老师、学生及应用者们，尚未发现提升的空间。
 

奇效：然而，他却在偶遇且无意间发现了五类图形的共性规律，并推导出五类图形面积计算的通用公式：“正方形、长方形、平行四边形、三角形、梯形面积=中平线×高”。

五类多边形共性规律示意图

 

１.这既是逻辑思维的极大提升，也体现了《道德经》中“大道至简”的哲学理念！２.人民网、亚洲新闻网、光明网等权威媒体：颠覆性、世界性、历史性的突破。３.中国科技大学数学博士：通用公式可减轻学生负担；应用广泛；能将计算机面积计算速度，提高数倍。４.2016年12月，俄罗斯东北联邦大学数学院组织的专家研讨会上，院长等教授博导们：通用公式很简便、很实用，应该引入教学，让孩子们学这套公式。次年，特聘他为客座教授。
 

㈣古生物学类案例

——妙揭重大发现为赝品　　

背景：2021年1月31日，全球新闻、生物、科技等媒体广泛传播：“‘重大发现’，英国4岁女童发现恐龙足迹化石”；“威尔斯国家博物馆馆长、古生物学家辛迪·霍韦尔斯说，恐龙足迹距今有2.2亿年”；“这确实是令人惊叹的发现”；“令全世界的古生物学家‘十分兴奋’”等。聚焦：全球古生物学界、考古学界、痕迹鉴定学界、新闻界等，专家、专业工作者、爱好者们，均未提出任何质疑。奇效：2021年2月25日以来，《印度尼西亚日报》、香港凤凰新闻社、《中国都市报》、今日头条等中外媒体，发表了他的公开信，揭其“恐龙足迹化石”是赝品，并论证其“违背自然规律和痕迹学常识”、“违背动物生理结构及行走力学常识”、“人工雕琢迹象显而易见”。
 

 ㈤商企会展类案例

——巧破百强不破的瓶颈

背景：商企类会展频频，企业争先恐后、抛洒重金；展位高档奢华、广告铺天盖地；参展均投数百万，有效率均约10%。聚焦：这是商企及会展业共同的瓶颈，不论中国还是在华发展的世界百强等，都不例外。奇效：另辟蹊径 巧破瓶颈
 

　　他以不足众企均1%的参展投入，有效率竟高于90—95%以上，轻松打破了行业瓶颈。他为某药业设计展位的展品主体，竟是一部轿车，车前立一“奖”字……以前所未有的视觉冲击力，吸引视觉、调动猎奇心，借机宣传企业、产品、销售及奖励政策（最高奖为红旗轿车）。该创意得到了主办方、展企、采购商及参观者等高度赞赏：建国几十年从未见过的展位创意。
 

㈥商企营销类案例

——孩子不舍套狼更多

背景：台商马来特色饭店在琼开张庆典。广告、请吃、送礼，均属前期投资。聚焦：１.做买卖就得先赔后赚、舍不得孩子套不着狼。

　　　２.买卖双方的利益就是杠杆关系，彼高此低或此高彼低。通常，这是无法突破的古今中外之商业规律！

奇效：１.他使该店“孩子不舍套狼更多；开张前日赚三笔”。将通常非花不可的钱省了，不可能赚的钱赚了。将《易经》中的“当用不省，当省不用”，辩证地用到了极致。２.他使“买卖双方利益均更大化”？！（商业因素不做详述）

他轻松突破了古今商业规律、变付出为获利，均合理、合法。
 

㈦题说七类案例

鉴于本文是论文，案例比重不宜过长，因此，不仅以上案例未能详述，以下案例仅以标题形式呈现，点到为止。若有深入探研者特别需要，笔者可提供本文所有案例详尽至极的信息。

形象塑造类案例

之1.分文不花，可名扬天下。之2.以一胜百破巨头垄断，后来居上独秀风光。
 

危机公关类案例

之1.项目推进遇禁令；不费一弹，合法通行(４例)。之2.反日保钓进入高潮，有剧组开机仪式竟演日舞，行为恶劣将起民愤，他妙语回春扭转乾坤。之3.中外哲学对话，中方有人遇尴尬，他一语解危机。
 

雄辩类案例

驳倒了博导：之１.唯心与唯物。之２.什么是策划？之３.教学与应用的需要。

竞争类案例

之1.千军万马，独木争雄；另辟蹊径，绝境旺生。之2.精品之中，与众不同，脱颖而出，世界唯一。

营销类案例

之1.败于正确，赢在错中，十纸无驴，卖驴之绝。之2.十根筷子压群雄，以弱胜强巧竞争。之3.无中创有，绝境谋生。

战略类案例若干（不便公开）

预见未然类案例

　　之１.见他人所不见，避免了可影响世界的重大恶性爆燃。之２.防他人所不防，少儿生命安全得保障（若干）。
 

㈧上述案例小结　

就上述案例而言，尤其前6个相对详述的案例，完全突破了通常思维的观与思，以超狙思维所特有的超维观思：“以超维之观，观常人未所观，以超维之思，思常人不所思”。超狙思维的主要特征：“症结锁定如狙击般精准，绝难妙解如点穴般轻松”，也在每个案例中释放出超强的能量。
 

仅以四>㈠题为例：

１.锁定症结：全球集邮品开发的创意与设计，看似丰富多彩，实则严重雷同，且业内视其天经地义，致巨大的提升空间视而不见。不是没有创新，而是缺少突破性的创新。２.绝难妙解：创意层面：（上见：㈠>１、２、３题）执行层面：无需远渡重洋、兴师动众、劳民伤财。仅需一人行走于展馆内=走遍全球，轻松、高效、圆满达成创意目标。
 

五、对比鉴能量

㈠客观对比事实说话

 

 

㈡对比的目的

 

１.对比是认识事物的基本方法，是常态。包括媒体报道和政府工作报告等，不论古今中外。

２.对“超狙思维”和“超狙之路”的推出，如同飞机空运的推出，通过对比以展现陆路和水路所不具有的优势，阐明“自身”存在的意义与价值，易于人们充分认识与选择。这当然不是在矮化诋毁参照对象，本文当然不是在矮化诋毁，用作参照的专业机构和专家等。

３.用对比告诉人们：专业技术之外另一条攻坚克难的路，不仅客观存在，且已成形成熟。
 

㈢超狙思维能量之大颠覆人类认知

　　１.佐证了超狙思维的能量特别巨大，是不折不扣的超能量，完全颠覆了人类的认知（见：六题）。２.超前领先、独树一帜、不可替代。
 

㈣对比引发的思考与结论

1.部分世界顶级专家们的无解之绝难，其实并不复杂也不难。之所以无解，是因为思维方式不正确，2.部分花大钱做不到的事，换个思维方式，花小钱甚至不花钱，完全可以做得更好。3.部分无解有时差的不是专业技术、综合实力等，而核心差的是思维方式。4.专业技术，不是万能的，有时是不能的；未必是最佳的，有时是最差的；并非是唯一的，有时别有洞天。（待续）


 

 

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