彭博：与可乐和枪过不去的纽约市长

最新一期的《纽约客》杂志封面，描绘了这样一幅场景：即将离任的纽约市长迈克·彭博，神情落寞地走下地铁站，转身回望纽约市政厅，手里拿着一罐他极力希望在纽约禁售的大瓶可乐。

也许这正是这位三任纽约市长留给人们最后的印象。在还有不到两个月的时间就将离任的他，依然在向纽约州最高法院上诉在纽约禁售大罐含糖饮料的提案，尽管该提案此前已被该院否决。

彭博说，我在为纽约市民的健康着想。而很多市民不领情：爱买什么饮料是我的自由。

这位全球最成功的金融资讯公司的创始人，在过去12年中以惊人的理性运营着这座美国第一大城市。彭博说，我们只相信上帝，其他人，请给我数据。《经济学人》这样评价他：作为纽约市长，有着非凡的能力，但其本人并不“酷”。

这位被自由派讥讽为“奶妈”的偏执地近乎让人难以理解的城市管理者，极有可能成为美国历史上最富争议的市长。

在他在任期间，纽约这座全球金融中心，延续了它往日的辉煌。纽约市没有因为911恐怖袭击而一蹶不振，这座城市变得更加安全，犯罪率降到历史新低，公共交通变得更为便捷，吸引了更多的人来定居和旅游，金融危机中遭受重创的金融市场 和机构也恢复元气。

但问题也在不断积累，纽约市的贫富差距在进一步扩大，在全美富豪排行榜名列第7的彭博，注定了他和普通民众之间的天然距离感。“占领华尔街”运动在他掌管的这座城市爆发，在穷人不满富人的同时，富人也在抱怨：自己已经在承受全美几乎最重的税负。

同时，针对大罐含糖饮料禁售和严格控制枪支的争论，似乎永远不会有绝对正确的一方。

对彭博来说，幸运的是，新当选市长表示将进一步推动禁售大罐饮料法案，而他可能回到自己创办的公司，成为一名专栏作家，继续影响着纽约和美国社会。

美国第一大都市的理性管理者

彭博于2001年以共和党的身份成功当选纽约市长，在竞选正如火如荼之际，纽约市遭遇到举世震惊的911恐怖袭击，纽约标志性建筑世贸大楼，顷刻间化为一堆废墟，纽约市民的安全感和信心掉落至冰点。

对于刚刚当选纽约市长的彭博来说，首要任务便是让纽约市民相信，纽约仍然是一座安全的城市。

他一上任便采取了一系列措施：将纽约市的反恐应对提高到最高级别，紧急设立反恐局，与纽约警局情报部门协同配合，在恐怖袭击策划前获取到相关情报，并阻止其实施。

这些措施收到了效果，纽约民众重获安全感。911恐怖袭击后的12年中，纽约市再也没有遭遇第二次大规模恐怖袭击，有16次恐怖袭击计划被提前破坏，其中包括一起策划在纽约人口最密集的时报广场的爆炸袭击。

在彭博的掌管下，纽约市变得甚至比过去任何时期都更安全。去年，纽约市总共发生了419起谋杀，仅为1990年的五分之一不到，而在这20多年中，纽约市人口则增长了100万，犯罪率下降速度是美国其他地区的两倍。

一个安全的纽约吸引了更多的游客：去年纽约迎来了5200万人次的游客，比13年前增加了40%。

除了让这座城市更加安全外，以下成绩单或许更能展现彭博对纽约做出的贡献：在任12年，纽约市人口由810万增加至830万人，GDP由5137亿美元增加至6094亿美元；纽约政府财政预算由405亿增加至675亿；人均寿命由77.9岁提高至80.9岁。

在金融、地产和传媒等传统优势行业兴旺发展的同时，纽约市给予科技行业很多优惠政策，近年来还吸引了很多科技企业前来。

彭博曾说，“如果你无法衡量它，你就无法管理它。”纽约市被彭博用数据精确地衡量，并且非常好地管理，作为一名美国最重要城市的管理者，彭博的工作用出色来形容并不为过。

彭博如何创立“彭博”

在掌管这座城市之前，彭博是一位成功的企业家。30年前，他创办了以自己名字命名的金融咨询服务公司，并将其打造成一家占据全球160亿金融数据信息市场三分之一份额的专业服务公司，目前全球共有超过30万台彭博资讯终端，为专业金融机构提供数据分析、交易、咨询等专业服务。

在创立彭博公司以前，彭博是一名华尔街的银行家。1966年在哈佛商学院获得MBA后，彭博便加入了当时华尔街知名投行--所罗门兄弟。仅仅6年后，他便成了该行的合伙人，负责股票交易部门以及系统开发部门。

1981年，所罗门兄弟被旅行者集团并购，彭博带着1000万美元的补偿金离开公司，开始酝酿自己的创业计划。

华尔街投行的多年经历，让彭博意识到，专业金融机构愿意支付一定的费用来获取高质量的商业信息，这些机构对信息的要求是快速、准确，并且能以尽可能多的形式呈现出来。

这样的想法很快成型为商业计划，彭博创立了一家名为“创新市场系统”的公司，向金融机构出售可以提供金融咨询的系统。当时的美林证券不仅成为了彭博的第一个客户，安装了22台系统，还被这一商业计划所吸引，投资3000万美元。

1987年，公司正式更名为“彭博有限合伙公司”，到了1990年，彭博已经卖出了8000台金融咨询系统，在这期间，系统中的附属集成产品，包括彭博新闻、彭博消息系统、彭博交易手册等也都应运而生。

经过30年的发展，彭博在全球已经拥有近200个分支机构，15000名员工，年营业收入70亿美元。作为公司的创始人，彭博仍持有公司88%的股权，个人财富达到310亿美元，位列全美富人榜的第7位。

在个人财富不断积累的同时，彭博还热衷于慈善事业，到今年1月份，彭博已经累计向其母校约翰·霍普金斯大学捐赠了11.2亿美元，成为美国历史上为教育事业捐赠数额最大的人。

争议缠身：“大可乐”和“禁枪”

彭博的政治主张一直饱受诟病，原因是他“墙头草”般不停地在党派之间来回变换身份：在2001年之前，他注册为民主党，但竞选纽约市长时，他已经摇身一变成为共和党，直到2007年，他又成为独立人士。

2008年，在其连续两任纽约市长即将期满时，彭博提出应该破除该市市长最多只能连任两届的限制，并继续参选下一届纽约市长，他甚至给出了更为冠冕堂皇的理由：愿意承担将纽约从金融危机中拯救出来的重任。

尽管遭到多方抵制，彭博最终还是成功当选，并成为纽约历史上首位连任三届的市长。

他的政治立场往往游走于共和党和民主党的主要政治主张之间：在社会议题方面，他支持堕胎和同性婚姻，支持增强枪支管制措施，支持为非法移民提供成为公民的路径。而在经济事务方面，他认为政府应更多参与到公共福利方面并强烈支持自由贸易，在财政方面则偏于保守，在任期间纽约财政由赤字60亿美元变为30亿美元盈余。

近年来，彭博最引人关注的主张莫过于在纽约禁止大罐含糖饮料的售卖以及严格控制枪支携带。

在彭博任期内，纽约居民肥胖率由18.2%上升至24.2%。也许是对纽约街头越来越多大腹便便的人群实在看不下去，彭博去年提出要在纽约所有餐馆、快餐店、熟食店、电影院、体育场等场所禁售16盎司（473毫升）以上的含糖饮料，该法案在纽约市健康委员会顺利获得通过，但就在今年3月即将生效前一天，被纽约州最高法院法官被判无效。

彭博的这一主张被讥讽为是“奶妈式”的管理行为，受到自由派和相关利益方的猛烈抨击。代表快餐食品等行业的游说集团“消费者自由中心”甚至在纽约时报上登出整版广告，以漫画的形式将彭博刻画成一个年迈的保姆，并附上“纽约需要市场，而不是奶妈”的字样。

但这些都丝毫未能影响彭博推动这一法案的努力。彭博认为，该法案将“帮助拯救生命”，并拿出有力的数据佐证他的这一观点：研究表明，每年有5000名纽约居民因肥胖和糖尿病死亡，而过度的摄入含糖饮料与其直接相关。目前，彭博仍在为这一法案能最终获得通过而向纽约州最高法院提出上诉。

而对美国应更严格控制枪支的言论，则给彭博招致了更多的攻击。从2001年当选纽约市长起，彭博便一直是美国关于严格管理枪支方面最令人瞩目的支持者，而近年来美国发生的多起枪击惨案，也令彭博的言辞越来越激烈，他将矛头对准了美国步枪协会（NRA），认为正是由于该协会在国会中的强大势力，使得美国枪支管理相关法案过于松散，以至于非法持有枪支事件泛滥，进而导致恶性暴力事件的发生。

而美国步枪协会及其支持者则高举美国宪法第二修正案的大旗，认为拥有枪支才能保护自身不受侵犯。

即将离任的彭博或许没法在其任内看到纽约街面上不再有大罐含糖饮料，控枪措施可能也无法获得明显进展，但幸运的是，彭博的接班人、刚刚当选纽约市长的布拉西奥（Bill de Blasio）表示，将继续推进禁售大罐含糖饮料的法案，而71岁的彭博在离任后，很可能成为他自己创办的彭博公司新闻部门“彭博观点”的专栏作家，继续向美国主流社会施加自己影响力。

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